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企业文化体系
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一、六大信念
六大的首要责任,是信守合同、确保安全,为客户提供满意的、优质的服务,为支持祖国各地工程建设作出贡献。
因此,我们六大必须做到:
一、把先进的吊装管理、安全的吊装作业、精湛的吊装技术、优质的吊装服务提供给六大的客户。
二、安全永远第一;我们既要珍惜员工生命,也要保全公司资产;但,我们更要注重安全,让客户放心、省心。
三、优化吊装作业流程、关注吊装技术细节、用心做好每一件事,真正做好准确而以精湛的吊装技术服务客户。
四、要做好上面三点,我们还需要很多朋友的帮助,我们必须维护好与生产商、销售代理商和客户的关系,讲求诚信,让他们在与我们的合作得到发展,我们亦从中可以赚取合理的报酬。
五、我们对员工的成长和福祉负有直接的责任,所以,必须让每一位员工都有发展和成就自我的平台与机会,让员工和企业共同成长;还要培养出一群优秀的吊装项目管理人员和技术人员,不论是在本企业服务还是走向社会,他们都会是吊装业界的精英。
六、我们要尊重股东的权利和意见,在保持持续竞争力的前提下,谋求利润的最大化,因为我们最终的责任是赚取充足的利润回报股东。
我们六大有了上面这六大信念,才能让我们的员工认同、成长和实现自我价值,才能让六大的吊装事业持续发展,才能让六大的明天辉煌,才能立足广西、服务西南,做中国十强吊装品牌企业!


二、六大企业文化核心结构
1、企业使命:为成就员工和企业,为成为中国吊装行业十强品牌而奋斗!
2、企业愿景:以吊装作业为主体,走吊装服务品牌发展路线,在战略区域做到第一;做到三个满意:促进员工成长并实现自我价值,员工满意;企业服务优质,客户满意;企业效益优良,股东满意!
3、战略目标:做强广西,向大西南发展,成为西南第一吊装品牌企业和中国十强吊装品牌企业。
4、核心价值观:以人为本、诚信守诺、安全高效、优质服务
5、六大吊装品牌价值:以安全(safty)和服务(serve)为核心的 “ S & S ” 吊装运作模式,来让客户满意(satisfaction)!

◆安全理念:意识、流程、现场、改进
   作为品牌的保障部分,在作业安全、人员安全、财产安全等方面,追求的管控标准:

   意识:强调安全意识,重复重复再重复安全重要性;
   流程:以流程规范人的行为,用流程提升人的素质;
   现场:强调现场管理,注重安全细节;
   改进:重视和整改安全隐患,对不安全作业管理动作和操作行为进行观察并持续改进。

◆服务理念:快速、有序、高效、合作
   作为品牌的提升部分,在服务意识、服务态度、服务技能及服务流程等方面,追求的管制标准:
   快速:对客户的要求和需求快速反应并提供相应的服务;对人员素质、服务程序及临近措施有关;
   有序:内部组织有序,外部协调有方;组织施工有方案,吊装作业按程序;
   高效:讲求工作效率,严格控制工期,精简流程,简化过程!
   合作:把客户当作自己人一样真诚,当作合作伙伴一样共同成长发展;

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